马燕英女士有20年大型企业团队管理和人才发展与培训管理经验。

国际认证教练 CPCC、ORSC 关系教练  团队教练、情境领导力 Ken Blanchard Companies®国际认证讲师、自我领导力 Ken Blanchard Companies®国际认证讲师、DiSC认证讲师、关键对话认证讲师。

曾担任丹纳赫集团旗下卡瓦集团企业大学校长，运作人才培养体系。在此之前，也曾在零售奢侈品俊思集团（连卡佛）、 ASG经品酒业（三得利）公司从事人才发展工作，从0到1搭建人才发展与培训体系。

善于为企业人才战略做需求诊断和咨询，搭建人才发展体系，构建和推广企业文化，企业人才战略项目设计、运作中、高级员工领导力项目（LDP）。她的特点是具有人才战略的系统格局、项目运作的管理思维、教练经验的洞察能力，因此很擅长定制型项目的设计与实施。

专长领域

领导力：领导力赋能工作坊、情境领导力、打造高绩效团队、管理角色认知

教练：教练型领导者、团队教练、定制化教练型项目、高管一对一教练等

服务企业

Danaher Motion、Kavo (卡瓦集团)、Radiometer、Beckman Coulter、Betta Pharmaceuticals (贝达药业)、Roche、Harbour BioMed、Leica Biosystems、Glinx、Sonova、Vulkan、Bosch、Fanuc Robotics、MedicalSystem。ICBC (中国工商银行)、Shanghai Electric (上海电气)、东富龙、Wison (惠生)、康师傅饮品事业、TEL (Tokyo Electron)、Bank of Shanghai (上海银行)、Shanghai Rural Commercial Bank (上海农商银行)、China Tower (中国铁塔)、Cadillac (凯迪拉克)、蔚来集团、以及 SAIF (上海高级金融学院)。LVMH、ImagineX Group、Fila、Golden Education (高顿教育)、1點點 (一点点)、ASC Fine Wines、Maison Mode (美美)、New Balance以及 Anta。