戴黔锋现任盛道咨询集团董事总裁，专注于企业战略管理及人力资源管理，具有丰富的企业辅导与培训经验。他担任多所高校特聘教授及MBA导师，并在多家企业出任独立董事或高管职务，如2023年担任紫燕食品独立董事。曾担任深圳复华国际执行董事、特步国际薪酬绩效委员会委员、中凯瑞房地产开发公司董事、河北君乐宝乳品战略投资委员会顾问、山东烟建集团首席战略专家等。

复旦大学-香港城市大学联合培养博士，企业战略管理、人力资源管理、流程再造、管理整合专家,上海工业经济联合会专家委员会成员。清华大学、上海交通大学、浙江大学、武汉大学等多所院校特聘教授及MBA导师。2017年，分享合伙人机制管理经验，结合晋商“身股制”案例分析。截至2023年，间接持股多家企业管理咨询及科技公司，任最终受益人。

1990年代，戴黔锋于贵州工业大学经管学院（现贵州大学）担任教师。后任职汉王科技股份有限公司产品部经理。曾任上海盛高企业管理咨询有限公司总经理，现任北京中智盛道企业管理咨询有限公司董事总裁。现任北京中智盛道企业管理咨询有限公司董事总裁，并担任上海稷庐企业管理咨询合伙企业法定代表人。截至2025年，担任上海雷博司电气股份有限公司董事、深圳复华国际人才培训有限公司监事，上海稷庐企业管理咨询合伙企业(有限合伙)和北京中智盛道企业管理咨询有限公司上海分公司的法定代表人。

2016年，主讲《企业流程优化与精细化管理》培训，解析流程管理问题及优化方法。2021年，在鲁商集团专题培训班讲授《基于竞争力提升的流程化与精细化管理》。2021年，于杭州学路创新商道课程主讲《战略规划与执行》。著有《绩效管理如何才有效》、《流程优化那点事》、《人力资源商务手册》、《企业组织结构建设与运用》、《优化企业关键业务流程》、《平衡构建企业生命力》等。

幽默风趣，善于运用哲学思维解决企业的实际问题，其授课风格深入浅出、观点精辟、充满逻辑和思辨色彩，富有启发性和感召力、授课内容贴近企业实际，案例生动深刻，方法和工具丰富实用。